3月24下午,多氟多新能源有限公司精益TPM项目启动会正式开启。公司副总经理王震、张向举部长、品质部张倩倩部长,各分厂、设备科、各职能科室主要领导及相关人员参加了会议。
启动会上介绍了TPM发展史、导入背景和应用工具。掌握TPM的目的是为了帮助生产操作人员成为懂设备、会保养、能配合维修的高素质人员,设备管理人员更要成为能预防、能分析、能改善的设备管理专家,实现设备零故障、零不良、零损失、零灾害的最终目标。
各分厂厂长、职能科室负责人也表达了开展TPM的决心,TPM的核心是全员参与,全员参与意味着除了设备科之外,基层班组长、各科室管理人员以及基层一线的所有员工都要参与到TPM当中,发现身边的问题,解决身边的问题。只有全员参与,TPM才能在企业落地生根。
最后,副总经理王震进行了总结发言。他讲到,各个分厂要成立自己的推进小组,拿出自己小组的特色。面对生产设备要敢于突破自我,突破以前的条条框框,走设备创新、工作思路创新路线,这次TPM活动中将以奖励为主进行推动,各级干部从上到下务必重视,身先士卒,将TPM活动融入到公司文化中。
TPM落实到每个人并非一朝一夕之功,要放眼长远,齐心协力,确保把TPM开展落到实处,使其产生效益,帮助多氟多新能源在2023年再一次挑战新高、在管理转型升级的道路上实现新的飞跃!